Pour une commune vivante au service de tous
Vivre à Essert, c'est avoir à sa portée tous les
avantages de Belfort, tout en profitant de commerces de proximité, et d'un
cadre naturel agréable. Cependant, l'urbanisation essentiellement
résidentielle, par ajouts successifs de quartiers, de part et d'autre d'un long
axe routier qui peine à se transformer en rue, ne facilite pas le développement d'une vie propre à la commune.
La conviction qui fonde notre projet de gestion
municipale :
une vie collective animée
est facteur de bien-être pour tous
NOS OBJECTIFS
Dans les limites imposées par les finances disponibles, et en veillant à ne pas alourdir la charge des impôts, nous mettrons
tout en œuvre pour:
apporter
de nouveaux services répondant aux besoins des Essertois : enfants, adolescents,
familles, personnes âgées et en difficulté
améliorer
la sécurité routière et encourager les modes de déplacements piétons et
cyclistes, ainsi que l'usage des transports en commun
faciliter
l'amélioration de l'habitat pour permettre aux foyers de réduire
leurs
dépenses énergétiques, et soutenir les artisans
locaux
favoriser la vie associative et les initiatives
collectives
préserver et valoriser le patrimoine naturel et bâti
faire vivre par des pratiques régulières la démocratie
locale à Essert
NOS METHODES ET MOYENS D'ACTION
- Connaitre les besoins pour apporter des réponses adaptées
Une analyse des
besoins sociaux sera effectuée au cours de la première année du mandat.
Certaines communes négligent cette étape pourtant obligatoire depuis 1995, et indispensable pour connaître les besoins présents, anticiper les besoins futurs et prévoir comment la commune gèrera par exemple le vieillissement de la population ou l'arrivée de nombreux jeunes couples avec enfants, l'augmentation du nombre de familles monoparentales, etc.
Certaines communes négligent cette étape pourtant obligatoire depuis 1995, et indispensable pour connaître les besoins présents, anticiper les besoins futurs et prévoir comment la commune gèrera par exemple le vieillissement de la population ou l'arrivée de nombreux jeunes couples avec enfants, l'augmentation du nombre de familles monoparentales, etc.
Pour effectuer cette
analyse, le Centre Communal d'Action Sociale fera appel au département
Carrières Sociales de l'IUT tout proche. Notre commune, en échange d'une offre de stage de longue durée à un(e)
étudiant(e) de licence professionnelle en alternance (option Famille,
Vieillissement et problématiques intergénérationnelles) bénéficiera des
connaissances les plus récentes et du suivi d'un universitaire spécialiste.
UNE ATTENTION PARTICULIERE A L'ENFANCE .....
- Nous serons très à l'écoute des besoins des écoles, de l'accueil de loisirs et de la crèche-halte garderie.
Dès que possible un
Contrat Enfance Jeunesse sera signé avec la Caisse d'Allocations Familiales afin d'augmenter
l'offre de loisirs de qualité durant le temps périscolaire et extrascolaire. La
réforme des rythmes éducatifs organisée par la municipalité actuelle sera
appliquée en l'état, et
l'évaluation
prévue par la loi permettra de l'adapter au mieux à la situation locale. Dans
ce cadre, les écoliers de CM1-CM2 seront initiés à la citoyenneté : un Conseil
Municipal Enfants sera constitué, il pourra devenir ensuite un Conseil
Municipal Jeunes, élément fédérateur pour les adolescents essertois.
..... ET AUX PERSONNES ÂGEES
- L'enquête de besoins s'adressera prioritairement aux aînés de la commune.
Les services et activités qui leur seront proposés prendront en compte la diversité des situations et des goûts des personnes, qui ne disparaît pas avec le vieillissement. La commune proposera ou soutiendra des initiatives de partage de savoirs et de savoir-faire entre les générations et donnera la parole aux ainés qui le souhaitent dans la revue municipale.
DES MESURES IMMEDIATES
La mairie-médiathèque
sera au cœur de l'animation communale avec :
- Un point information jeunesse.
Les adolescents pourront se procurer dans leur commune la Carte Jeunes, les informations pratiques les concernant : sports, loisirs, dispositifs existants pour favoriser leurs initiatives. Selon la fréquentation, ce point jeunesse sera progressivement développé, complété par une offre spécifique en médiathèque, l'objectif sera à terme de ré-ouvrir le Point Accueil Jeunes fermé depuis 4 ans et d'y rétablir un véritable service pour les jeunes d' Essert, capable d'accompagner leurs projets. La commune bénéficiera de financement européen en accueillant un(e) jeune volontaire dans le cadre du Service Volontaire Européen. Intégré à l'équipe d'animateurs, ce volontaire apportera aux enfants et aux adolescents une ouverture culturelle, et éventuellement linguistique, et les sensibilisera à la mobilité.
- Un lieu d'information pour relayer la campagne nationale pour l’amélioration énergétique de l’habitat.
Les habitants de la commune y trouveront information et conseil afin de les guider dans les différentes démarches de demande d’aide auprès de la Région ou de l’Etat.
En
fonction des attentes exprimées, une commission extra-municipale
urbanisme-habitat sera créée, rassemblant élus, habitants et professionnels du
secteur, en lien avec Gaïa Energie, pour aller plus loin dans la démarche de
faciliter l'accès à cette amélioration de l'habitat.
- La salle du Conseil.
La salle du conseil équipée en multimédia, pourra être mise à disposition des associations pour des activités socio-culturelles.
- Les associations continueront à recevoir le soutien financier et logistique de la commune, pour leur contribution à l'animation sociale, culturelle et sportive, et dans la reconnaissance de l'investissement bénévole.
Chacune présentera ses projets lors d'une réunion commune, et la liste des subventions qui seront attribuées sera publiée dans le bulletin municipal.
Une nouvelle
manifestation sera proposée, afin de fédérer les associations, les écoles, et d'inclure
toutes les bonnes volontés de tous âges, par exemple autour d'une cause
nationale comme le Téléthon ou les
Restos du Coeur, et permettre l'expression de la créativité et des savoir-faire
locaux.
Nous étudierons aussi les modalités d'un soutien à la création d'initiatives
collectives, dans
la mesure où elles seront d'intérêt social, économique et environnemental
(covoiturage, échanges de services entre particuliers).
- Renaissance de la démocratie locale.
Nous rétablirons les réunions de quartier où les élus se
déplacent sur le terrain, et favoriserons la création de comités de quartier
comme interlocuteurs si les habitants souhaitent s'organiser.
Nous mettrons en
place des commissions extra-municipales correspondant
aux grands domaines de l'action communale, pour garantir la circulation de
l'information non seulement de nous à vous, mais aussi de vous à nous. Les
décisions prises par les élus n'en seront que plus éclairées et pertinentes.
Le Conseil Municipal
représente tous les habitants de la commune . Les conseillers municipaux du groupe minoritaire auront donc les moyens
de bien exercer leur mission : accès à une salle de réunion en mairie, à
une page du bulletin communal, et nous nous engageons à toujours les informer
dans les délais nécessaires.
LES
PRIORITES D'INVESTISSEMENT
Progressivement,
en fonction des ressources financières disponibles :
SECURISER,
REHABILITER, VALORISER
- L'amélioration de la sécurité routière en ciblant avec usagers et riverains les points les plus exposés au risque : Rue de Gaulle, rue de Lattre, rue des Carrières... et les aménagements nécessaires à l'accès aux nouveaux quartiers.
- La sécurisation des déplacements piétons longeant et traversant la rue de Gaulle
- Réalisation de passages piétons surélevés au niveau du carrefour avec la rue du Château et à hauteur du nouveau quartier des prés Coutrai , réalisation de trottoirs incluant des bandes cyclables le long de la RD19.
- La rénovation du marquage au sol des bandes cyclables et leur mise aux normes (largeur, accès trottoirs) . L'objectif sera à terme de développer le réseau cyclable dans la commune et en liaison avec le schéma départemental.
En
parallèle, des campagnes seront menées pour augmenter le nombre d'usagers du
réseau Optymo et obtenir en contrepartie une desserte améliorée.
- La rénovation du local de l'Association Sportive d'Essert (club de football) : une étude financière déterminera le choix entre la réhabilitation du local existant ou la construction d'un nouvel espace sportif pour tous.
- La valorisation de la salle communale " Logis d'Amitié" qui sera transformé par étapes en un ECO-LOGIS d'AMITIE, grâce à des travaux d'isolation, de production d'énergie, d'insonorisation et divers aménagements de modernisation.
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